Каталог

Книги Альпина Бизнес Управление проектами Гид HBR Управление проектами

Новинка

Книга появилась в продаже меньше двух месяцев назад. Смотреть все новинки по ссылке
Просмотров за сутки Просмотров за сутки

Бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

Глава из книги

Глава «Почему хорошие проекты все же терпят неудачу» будет отправлена вам на почту

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Мягкая обложка

Год издания

г.

Серия

Гид HBR

Количество страниц

188 стр.

ISBN

978-5-9614-3966-3

Размеры

84x108/32 (130х200 мм)

Вес

200 г

580 руб.

Электронная книга в подарок

  В наличии: много
Код книги: 655902
  • Курьером по Москве
    понедельник, 2 ноябрь, 2020 199 руб.
  • Самовывоз м.Белорусская
    понедельник, 2 ноябрь, 2020 Бесплатно
  • Доставка почтой
    299 руб.
  • Экспресс-доставка от
    руб.
  • Доставка в пункт выдачи в Харьков от руб.
  • Выбрать другой город

Гид HBR Управление проектами

Коллектив авторов HBR

HBR Guide to Project Management



О необходимых инструментах для эффективного управления проектами.
Научит достигать целей по времени и бюджету.

О чем

Каждый раз, когда вам поручают новый проект или работу, вы сталкиваетесь со знакомым чувством неопределенности. Как выполнить все вовремя и не выйти за рамки бюджета? Где найти нужных специалистов? Как увлечь команду единой целью? Стоит ли придерживаться первоначального плана чего бы это ни стоило или лучше проявить гибкость? Можно ли делегировать часть своих полномочий, или надежнее контролировать все самостоятельно?

Ваш проект может быть любым — большим или маленьким — от дизайна нового автомобиля до обновления информационной системы, но в любом случае вам предстоит пройти один и тот же путь из 4 этапов: планирование, подготовка, исполнение и завершение.

Авторы книги подробно рассказывают о каждом этапе и предлагают универсальный алгоритм действий. Вы овладеете необходимыми инструментами для эффективного управления проектами и обретете уверенность в себе и своих решениях.

Вы научитесь:

  • выбирать нужных людей и поддерживать в них интерес к работе;
  • избегать неконтролируемого расширения масштаба проекта;
  • концентрироваться на ключевых задачах и строить логическую последовательность;
  • разбираться в методах Gantt и PERT;
  • вовлекать в работу несговорчивых членов команды;
  • держать в курсе заинтересованных лиц;
  • адекватно оценивать успешность проекта;
  • решать, когда следует остановиться;
  • усваивать и использовать полученные уроки.

Цитаты

«Каждый член команды должен вносить свой вклад в общую работу, но также получать от нее явные преимущества: опыт, который пригодится для будущей карьеры, или определенную материальную выгоду. В противном случае люди не будут стараться отдавать командной работе свои силы и время — по крайней мере в течение длительного срока. Их внимание будет сосредоточено на более выгодном для них выполнении стандартных обязанностей, а ваш проект они станут воспринимать как нечто второстепенное».

«Цели проектной команды и ее отдельных членов должны быть согласованы с общими целями организации. Поэтому усилия каждого должны быть скоординированы посредством системы вознаграждений от компании. Такого рода поощрения начинаются сверху, с куратора. Поскольку он несет ответственность за успех команды, определенная часть его материальной компенсации должна быть связана с ее работой. Далее, вниз по иерархической лестнице, менеджер проекта и члены команды также должны видеть, как их вознаграждения связаны с результатами, получаемыми командой. Подобная координация способствует всеобщему движению в едином направлении».

«Объем возможных работ — куда более вариабельная величина, чем время и ресурсы. Чтобы сделать правильный выбор, полезно устроить общий мозговой штурм с заинтересованными лицами и участниками проекта и определить, что должен включать в себя проект и что должно остаться за его рамками».

Для кого

Книга будет интересна всем, кто работает в команде, менеджерам проектов и руководителям. 

Делитесь вашим мнением о книге в соцсетях с хештегом
#гидhbr


Ключевые понятия

Коллектив Harvard Business Review уникальное собрание таких ярких умов современности, как Дэниел Гоулман, Питер Друкер, Джим Коллинз и др.

Книжные развороты

Гид HBR Управление проектами
Гид HBR Управление проектами
Гид HBR Управление проектами
Гид HBR Управление проектами
Гид HBR Управление проектами

Галерея

Накопительные скидки

10

%

При сумме оплаченных заказов более 5 000 руб.

20

%

При сумме оплаченных заказов более 20 000 руб.

Читайте в Альпина.Медиа

Показать больше

Подпишитесь на нашу рассылку с новинками месяца и получите в подарок развороты из книги «Биохакинг» о том, как улучшить здоровье и поднять продуктивность на новый уровень.
Кажется, вы ошиблись в написании своего адреса
Подтвердите согласие на обработку персональных данных

Другие книги автора

Удобно Бесплатные электронные версии к бумажным Быстро По России — бесплатно от 2 000  руб. Доставка по миру Выгодно Накопительные скидки от 10% и выше Приятно Бонусы с каждой покупкой

Каталог

Войти на сайт

или


Ваша корзина пуста
Нажмите здесь, чтобы продолжить покупки
Корзина