Чем больше общаюсь с консультантами по управлению и читаю написанные ими книжки, тем больше удивляюсь, как им удается так здорово презентовать вполне известные с испокон веков истины в виде неких бизнес-откровений!...
Читать полностью
Меня очень удивила и порадовала эта книга. Мы привыкли, что всегда нужно стремиться к тому, чтобы развить свои «зоны роста» до совершенства, быть компетентными практически во всём и при получении обратной связи в первую очередь спрашивать: «Что мне нужно изменить или добавить, чтобы стать лучше/эффективнее/успешнее/на пять с плюсом?»
...
Читать полностью
Павлюкова Наталья,
Бизнес-тренер
Консалтинговая группа «Руна»
Результаты исследований, проведенных Институтом Гэллапа, показали, что только 20% сотрудников компаний занимаются на работе тем, что им лучше всего удается. Остальные делают то, что не умеют, или умеют плохо.
...
Читать полностью
Книга «Добейся максимума: сильные стороны сотрудников на службе бизнеса» является логическим продолжением идей Маркуса Бакингема и Дональда Клифтона в области лидерства и развития личности. ...
Читать полностью
Основная идея: в каждом человеке наиболее выражены 5 врождённых способностей из 34. При работе над ними способности превращаются в сильные стороны, которые приведут к успеху. Ошибка большинства людей в том, что они принимают свои наиболее выраженные способности как должное и не развивают их, работая больше над своими слабостями. В конечном итоге такой подход приводит только к разочарованию. Слабые...
Читать полностью