О чём книга «Проджект-менеджмент: Как быть профессионалом»
Эта книга представляет собой практическое руководство по управлению проектами, основанное на 30-летнем опыте авторов в IT-сфере. Она охватывает как классические методологии (PMBOK), так и гибкие подходы (Agile, Scrum, Kanban), а также рассматривает современные вызовы (VUCA-мир, удаленная работа, роль ИИ).
Основная цель книги — помочь как начинающим, так и опытным проджект-менеджерам, а также владельцам бизнеса, эффективно планировать, исполнять и завершать проекты, управлять рисками, изменениями и коммуникациями, а также развивать свои профессиональные и личные навыки для достижения успеха в любой сфере.
В футбол играют разными мячами и на разных полях, но правила для всех одинаковые. Так и с управлением проектами. Методология отлично работает везде: в строительстве, образовании, медицине, нефтедобывающей отрасли, банковском и ресторанном деле.
Почему стоит прочитать?
- Практический опыт: Получите ценные советы, основанные на реальном опыте авторов в IT-проектах.
- Актуальность: Книга охватывает как классические методы (PMBOK), так и новейшие тренды (Agile, ИИ, управление в VUCA-мире, удаленка).
- Комплексное развитие: Узнайте, как улучшить результаты проектов, построить карьеру и найти баланс между профессиональным ростом и личной жизнью.
Вся суть управления проектами заключается в умении балансировать между содержанием работ, расписанием, стоимостью и качеством, чтобы синхронизировать проект с ожиданиями бизнеса и обеспечить максимальную пользу для компании в рамках выбранной стратегии.
Особенности книги
- Практический опыт: Реальные кейсы и советов от IT-профессионалов.
- Комплексный подход: Сочетание классических (PMBOK) и гибких (Agile, Scrum) методологий.
- Актуальность: Освещение современных трендов — VUCA-мира, удаленки и роли ИИ в управлении проектами.
- Универсальность: Полезна как новичкам, так и опытным проджект-менеджерам, а также владельцам бизнеса.
- Личностное развитие: Инсайты о карьере, экспертности и балансе между работой и жизнью.
Очень важно не путать Agile и бардак: часто бывает так, что в условиях полного хаоса и отсутствия управления люди уверены, что работают по гибким методологиям.
Для кого
- Начинающих и опытных проджект-менеджеров: Для углубления знаний и получения практических инструментов.
- Владельцев бизнеса и топ-менеджеров: Для понимания эффективного управления проектами и повышения общей продуктивности.
- Всех, кто стремится к карьерному и личностному росту: Для развития навыков преодоления трудностей, адаптации и саморазвития в условиях меняющегося мира.
Основная идея состоит в том, что не нужно пытаться найти идеальное решение— «серебряную пулю». Нужно быть открытым к изменениям, не бояться пробовать что-то новое. Шаблоны и наработки нужны, они сильно экономят время, но это не панацея.
