Корпоративный стартап
Как создать инновационную экосистему в крупной компании

О чем

Для того, чтобы успешно развиваться, компания должна быть инновационной, креативной и клиентоориентированной. Если вы прорывной стартап, это обычно получается легко. Но как быть зрелым организациям? Как сделать крупную компанию такой же инновационной, как небольшой стартап? Все дело в том, что в большой компании процесс инноваций поддерживается при помощи других механизмов, нежели в стартапе.



В книге «Корпоративный стартап» предлагается подробный план действий, руководствуясь которым любая компания сможет начать процесс преобразований. Авторы рассказывают о проверенной методике создания инновационной экосистемы с применением принципов бережливого стартапа, построения бизнес-моделей, развития потребителей и дизайн-мышления.

Цитаты

«Инновации больше нельзя рассматривать как нечто второстепенное — в XXI веке это способ ведения бизнеса и ключевой фактор устойчивого развития».

«В отличие от стартапов традиционные зрелые компании, похоже, испытывают большие трудности. Создается впечатление, что в плане инноваций статус успешной компании может стать ахиллесовой пятой».

«Фактически крупным компаниям необходимо перестать думать и действовать так, как будто они являются монолитными организациями с одной-единственной бизнес-моделью, и начать применять к своей деятельности экосистемный подход».

«Эта книга представляет собой отличный план, который менеджеры могут использовать для знакомства с методами бережливого стартапа и их дальнейшего применения в своих компаниях».

Для кого

Для руководителей, думающих о создании инновационной экосистемы в своем бизнесе 

Делитесь вашим мнением о книге в соцсетях с хэштегом 
#корпоративныйстартап

Отзывы экспертов 

Книга «Корпоративный стартап» — методическое пособие по созданию инновационной системы в крупной компании. Многие компании, создающие экосистемы инноваций, на практике уже столкнулись с тем, что не все рецепты стартапов с нуля работают в больших компаниях (а некоторые на этом и обожглись). Какова специфика именно корпоративного стартапа? Как развивать культуру инноваций, пока еще гром не грянул, и избежать судьбы Nokia и Кodaк? А еще одна из основных ценностей этой книги — методичность: готовые чек-листы и инструменты, наличие практичных интервью и позитивных кейсов. Для многих пандемия превратилась в вызов системной организации инновации, а эта книга станет ответом на вопрос «как?». Оправданий остаться вне гонки корпоративных инновационных экосистем больше нет.

Марк Кукушкин,
практик развития, корпоративный антрополог, основатель компании Тренинг-Бутик, акционер компаний Best T&D Group и ASR

Нет ничего сложнее, чем создавать инновации, и самые ценные разработки — именно те, которые в обычных условиях сочли бы бесполезными. Подход авторов заключается в том, чтобы сосредоточиться на создании экосистемы, позволяющей инновациям развиваться самостоятельно, решая проблему «состояния почвы», а не занимаясь чрезмерной регламентацией «выращивания растений». Если вы хотите избежать распространенных ловушек и сделать все возможное для развития внутреннего предпринимательства, эта книга вам поможет.

Роб Фитцпатрик,
автор книги «Спроси маму»