Книги Альпина Бизнес Бизнес-процессы Почему цифровая трансформация не дает результата и что делать, чтобы всё заработало

Полистать книгу

Новинка

Книга появилась в продаже меньше двух месяцев назад. Смотреть все новинки по ссылке

Просмотров за сутки

Бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

Глава из книги

Глава «Итеративное выполнение» будет отправлена вам на почту

Переводчики

Мария Росс

Научные редакторы

Алекс Форк

Редакторы

Любовь Макарина

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Твердый переплет

Год издания

2021 г.

Хотите тираж со своим логотипом?

Количество страниц

334 стр.

ISBN

978-5-9614-3859-8

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

490 г

Бумажная + электронная Электронная книга

750 руб.

Электронная книга в подарок

В наличии: много

− +

В наличии больше нет

В корзину

Купить в 1 клик

Код книги: 669326

Курьером по Москве
завтра 199 руб.
Самовывоз м.Белорусская
послезавтра Бесплатно
Доставка почтой
299 руб.
Экспресс-доставка от
руб.
Доставка в пункт выдачи в Выберите город от руб.
Выбрать другой город

Купить электронную книгу
в iPhone/iPad

Купить электронную книгу
в Android

Почему цифровая трансформация не дает результата
И что делать, чтобы всё заработало

Тони Салдана (Tony Saldanha)

Why Digital Transformations Fail: The Surprising Disciplines of How to Take Off and Stay Ahead

Полистать книгу

Как успешно перевести свою компанию на цифровую основу?

Как справляться с неизбежными проблемами, возникающими в ходе четвертой промышленной революции?

Автор предлагает пятиступенчатую модель цифровых изменений, которая проиллюстрирована примерами компаний, одержавших победу или потерпевших поражение.

О книге
Об авторе
Отзывы

О чем

Никто не сомневается в прорывной силе цифровых технологий. Любой компании, которая хочет быть успешной, необходимо становиться цифровой. Однако процесс цифровизации дается нелегко: 70% компаний терпят в этом деле неудачу.

Тони Салдана утверждает, что главная причина неудач в отсутствии четких целей и дисциплины. В своей книге он рассказывает о пятиступенчатой модели цифровой трансформации, благодаря которой вы сможете встроить изменения в ДНК вашей компании.

Цитаты

«Я искренне верю, что всякое изменение — это возможность, и если исходить из этого критерия, то цифровая трансформация представляет собой возможность исторического масштаба».

«Цифровые технологии освобождают людей от утомительного физического труда, давая им возможность приложить свои навыки в более прибыльных сферах. Как и в случае с любой новой могущественной технологией, всегда есть опасность ее разрушительного воздействия. Насколько будет превалировать положительная сторона „цифры“, зависит только от нас самих».

«Борьба за процветание в эпоху четвертой промышленной революции не будет легкой, но выиграть это сражение возможно. Мой опыт работы в Procter & Gamble показывает, что удручающая статистика в 70% провалов — не приговор. Нужно работать, ведь цель того стоит».

Для кого

Если вы — глава компании или собственник бизнеса, руководитель, менеджер команды; если вы считаете, что цифровые преобразования представляют собой главную задачу для нашего поколения и что вопрос не в том, меняться ли, а в том, как именно это делать; если вам любопытно узнать, как другие организации решали этот вопрос, — значит, эта книга для вас.

Издано при поддержке

Издано при содействии Future Fintech.

Ключевые понятия

цифровизация трансформация инновация внедрение изменений четвертая промышленная революция

Тони Салдана
Tony Saldanha

Признанный мировой лидер в бизнесе и технологиях. У Тони богатейший опыт по части цифровой трансформации. За 27 лет карьеры в Procter & Gamble он управлял и текущей деятельностью, и цифровой трансформацией службы GBS, а также IT-службами компании едва ли не в каждом регионе мира, а позже был президентом Global Shared Services и директором IT-подразделения.

Он занимал должность директора по информационным технологиям, заведовал приобретениями и отчуждениями активов, управлял передачей масштабных задач на аутсорс, создавал инновационные структуры, распространяющиеся на всю отрасль и коренным образом ее меняющие, разрабатывал новые бизнес-модели. В 2013 году был включен в список 100 лучших мировых профессионалов в области IT по версии Computerworld.

Сейчас Тони консультирует советы директоров и топ-менеджеров различных компаний по вопросам цифровой трансформации.