Новая модель бизнеса
Стратегии безболезненных инноваций

Константинос Маркидес (Constantinos Markides)

Полистать книгу

О книге
Об авторе
Отзывы

Никто не станет спорить, что компании, которые используют радикально новые бизнес-модели в сложившихся секторах бизнеса, расширяют свои рынки и извлекают из этого большую выгоду. Достаточно вспомнить примеры начинавших с этого Amazon, Starbucks, IKEA и Dell. Давно работающие компании не хуже дебютантов понимают необходимость нововведений. Их ресурсы значительны, у них есть необходимые навыки и технологии, чтобы применить инновацию. Но при этом большинство инновационных бизнес-моделей внедряется на рынок компаниями-новичками. Почему так происходит? Автор не только дает ответ на этот вопрос, но и предлагает давно существующим компаниям практические рекомендации, как создать новые бизнес-модели и внедрить их, не нанося ущерб действующей модели.
Книга адресована владельцам и руководителям компаний, специалистам по стратегии, маркетингу, развитию бизнеса и инновациям, слушателям программ бизнес-школ и консультантам.

Ключевые понятия

модели бизнеса инновации истории успеха развитие бизнеса

Маркидес Константинос
Constantinos Markides

Константинос Маркидес — профессор и глава отделения стратегического и международного менеджмента Лондонской бизнес-школы.

Накопительные скидки

При сумме оплаченных заказов более 5 000 руб.

При сумме оплаченных заказов более 20 000 руб.

Подпишитесь на нашу рассылку с новинками месяца и получите в подарок развороты из книги «Биохакинг» о том, как улучшить здоровье и поднять продуктивность на новый уровень.

Подтвердите согласие на обработку персональных данных

Я согласен на обработку персональных данных в соответствии с условиями

Вы уже смотрели