Книги Альпина Бизнес Бизнес-процессы Платформа: Практическое применение революционной бизнес-модели. Том 92 (Библиотека Сбербанка)

Полистать книгу

7 Просмотров за сутки

Глава из книги

Глава «Хайек против машин, или Почему вы на самом деле ничего не знаете о ХХ веке» будет отправлена вам на почту

Переводчики

Соломина Анастасия

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Твердый переплет

Серия

Библиотека Сбербанка

Хотите тираж со своим логотипом?

Количество страниц

293 стр.

ISBN

978-5-9614-3057-8

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

570 г

5270 руб.

В наличии: заканчивается

− +

В наличии больше нет

В корзину

Купить в 1 клик

Код книги: 675155

Курьером по Москве
завтра 199 руб.
Самовывоз м.Белорусская
послезавтра Бесплатно
Доставка почтой
299 руб.
Экспресс-доставка от
руб.
Доставка в пункт выдачи в Выберите город от руб.
Выбрать другой город

Платформа
Практическое применение революционной бизнес-модели (Библиотека Сбербанка)

Алекс Моазед, Николас Джонсон

Modern Monopolies: What It Takes to Dominate the 21st Century Economy

Полистать книгу

О книге
Об авторах
Отзывы

О чем

Что общего у Google, Snapchat, Tinder, Amazon и Uber? Все они — платформы, представители бизнес-модели, которая последние 10 лет приносит своим владельцам огромную прибыль. Суть платформы в том, что она создает не продукт, а экосистему, с помощью которой легче открыть новый бизнес, а продавцу и покупателю удобнее взаимодействовать.

Платформы захватили интернет: на долю Facebook приходится 25% всех посещений глобальной сети, а Google обеспечивает почти 40% интернет-трафика. Однако этот масштаб пока оценили не все. Авторы рассказывают о том, что изменилось в структуре современного бизнеса, как это влияет на работу компаний и как предпринимателям и руководителям адаптироваться и процветать в новых экономических условиях.

Особенности

Платформенные бизнес-модели — самые прибыльные. Вы поймете, как они устроены, и сможете использовать их в своей работе.
В книге подробно разбирается механика работы платформ из разных сфер экономики.
Авторы — практики. Они лично участвовали в разработке десятков бизнес-моделей, которые принесли компаниям миллионные прибыли.

Другие книги серии

Ключевые понятия

бизнес-модели стратегическое планирование интернет платформы экосистемы.

Алекс Моазед

Генеральный директор и основатель Applico, среди клиентов которой компании из списка Fortune 500, специалист в области мобильных и платформенных технологий. Его часто приглашают в качестве эксперта телеканалы Bloomberg, CNBC и Fox, его статьи печатают в Inc. Magazine, The Wall Street Journal и The New York Times.

Николас Джонсон

Глава отдела платформ компании Applico. Именно он разрабатывает и выводит новые платформенные бизнес-модели на рынок. В начале своей карьеры Николас работал редактором в Институте нового экономического мышления и сотрудничал с крупнейшими экономистами, в том числе с несколькими нобелевскими лауреатами.