Книги Альпина Бизнес Бизнес-процессы Управление бизнесом

-15%

Полистать книгу

2 Просмотров за сутки

Бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

Переводчики

Луцкая Екатерина

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Твердый переплет

Год издания

2020 г.
3-е изд.

Серия

HBR 10 лучших статей

Хотите тираж со своим логотипом?

Количество страниц

290 стр.

ISBN

978-5-9614-6602-7

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

470 г

Бумажная + электронная Электронная книга

580 руб. -87 руб.

493 руб.

Электронная книга в подарок

В наличии: мало

− +

В наличии больше нет

В корзину

Купить в 1 клик

Код книги: 68994

Курьером по Москве
послезавтра 199 руб.
Самовывоз м.Белорусская
послезавтра Бесплатно
Доставка почтой
299 руб.
Экспресс-доставка от
руб.
Доставка в пункт выдачи в Выберите город от руб.

Купить электронную книгу
в iPhone/iPad

Купить электронную книгу
в Android

Управление бизнесом

Коллектив авторов HBR

HBR's 10 Must Reads Essentials

Полистать книгу

О книге
Об авторе
Рецензии (1)
Отзывы

О чем

Harvard Business Review — главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле самую важную.

Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов.

В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Особенности

Эта книга — квинтэссенция работ по управлению компанией.
Благодаря советам бизнес-гуру последних десятилетий вы сможете вывести свою компанию на совершено новый уровень.
Лучшие статьи о ключевых вопросах бизнеса в одном месте — больше не надо собирать подборку Harvard Business Review и читать краткие содержания.

Другие книги серии

Ключевые понятия

стратегия управление бизнесом инновации перемены лидерство маркетинг

Рецензия от Max Joint

Данная книга не является сборником «призывов к действию», скорее это «взгляд со стороны». Навык абстрагирования и переоценки, самый необходимый для руководителя, им достаточно сложно овладеть. Надеюсь, книга в этом поможет.

Основную мысль книги формулирует одна цитата: «Многоотраслевая корпорация – как большое дерево. Ствол и скелетные ветви – это ключевые продукты, мелкие побеги – бизнес-подразделения, листья, цветы и плоды – конечный продукт. Корневая система, которая питает и даёт устойчивость, – это ключевая компетенция. Если будете смотреть только на конечный продукт – то так и не поймёте, в чём сила конкурентов...».
Поразительная цитата. Впечатляет мощным посылом, литературным приёмом и методом абстрагирования.

Из всей книги я для себя выделил следующие моменты:
1. Аналитика – это не пустой звук. Считайте и анализируйте всё. Считать надо не только затраты на сотрудников, но и их вклад. Анализируйте не только портрет покупателя, но и частоту покупок, средний чек, долю вашего товара в кошельке, предпочтения и т.д.
2. Станьте лидером! А не просто боссом, которого все боятся “потому что может уволить”.
3. Управляйте собственной карьерой. К сожалению, каким вы бы ни были экспертом, руководитель не будет заниматься вашим карьерным ростом и уровнем дохода. Вы дирижёр своей жизни и только от вас зависит репертуар оркестра, будет это «Мурка» или «Времена года» – решать вам!

В книгу «Управление бизнесом» вошла следующая десятка статей:
«Ваш ответ подрывным переменам», авторы: Клейтон Кристенсен, Майкл Овердорф.
«Эффективная аналитика», автор: Томас Дэвенпорт.
«Управление собственной жизнью», автор: Питер Друкер.
«С чего начинается лидер», автор: Дэниел Гоулман.
«Как заставить работать сбалансированную систему показателей», авторы: Роберт Каплан, Дэвид Нортон.
«Инновации: классические ошибки», автор: Розабет Мосс Кантер.
«Впереди перемен», автор: Джон Коттер.
«Близорукость маркетинг», автор: Теодор Левитт.
«Что такое стратегия?», автор: Майкл Портер
«Ключевая компетенция корпорации», авторы: К.К. Прахалад, Гэри Хэмел.

#Прокнигу. Компактная, лёгкая, удобная для чтения в любом месте. Бумага белая и плотная. Кегель и гарнитура классические. Вёрстка и дизайн минималистичны.

Коллектив авторов HBR

Коллектив Harvard Business Review состоит из авторов, которые публикуются в одном из самых авторитетных изданий мира, посвященном вопросам управления бизнесом. В команде присутствуют и «гуру менеджмента» — Клейтон Кристенсен, Питер Друкер, Нэнси Дюарт, Питер Брегман. Каждый из них по праву считается авторитетом в различных областях менеджмента, экономики и бизнеса. Клейтон Кристенсен, например, разработал теорию «подрывных инноваций», а журнал The Economist признал его «самым влиятельным мыслителем в области менеджмента своего времени». Питера Друкера называют одним из самых влиятельных теоретиков менеджмента ХХ века. Нэнси Дюарт является гуру в области создания презентаций, а Эми Галло — экспертом в области конфликтов, коммуникации и динамики рабочего пространства.

Коллектив Harvard Business Review насчитывает около двух десятков авторов.

Накопительные скидки

При сумме оплаченных заказов более 5 000 руб.

При сумме оплаченных заказов более 20 000 руб.