Цитата
Дэвид Сиббет — отец визуальной фасилитации. Эта книга показывает нам совещания такими, какими их видит сам автор. Для него это способ понять, что же люди думают на самом деле. Техники, описываемые в книге, помогут вам стать более эффективными участниками совещаний, посмотреть с необычной стороны на свой бизнес и на самих себя.
Дэн Роэм, автор книги «Визуальное мышление»
Что было бы, если бы совещания были по-настоящему веселыми и эффективными? Можете себе представить? У Дэвида Сиббета это получилось, и теперь он делится с вами своими знаниями, опытом и инструментами работы.
Роберт Хорн, автор книги «Визуальный язык»
О чем книга «Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы»
Руководители мечтают о том, чтобы совещания были плодотворными, а рабочие встречи эффективными. Но добиться этого крайне трудно: во время доклада внимание слушателей быстро теряется, и даже слайды не помогают вовлечь всех в активную работу. Мировой эксперт по совещаниям Дэвид Сиббет предлагает оптимальное решение: вести рабочие встречи так, чтобы по максимуму заинтересовать участников, используя весь инструментарий визуальных средств: доски, рисунки, стикеры и диаграммы. С помощью этих инструментов вы научитесь слышать других, вступать в диалог и добиваться взаимопонимания.
Почему книга «Визуализируй это!» достойна прочтения
Визуальные инструменты позволят вам:
- ясно и легко донести свою точку зрения;
- понять, чего же хотят от вас собеседники;
- провести хорошую презентацию без надоевших слайдов PowerPoint;
- разобраться со сложной проблемой с помощью листа бумаги и пачки стикеров.
Для кого эта книга
Представленные в книге идеи будут интересны руководителям фирм и организаторам конференций, преподавателям и студентам, а также всем, кто стремится добиться в жизни большего и сделать карьеру.
Кто автор
Дэвид Сиббет — мировой эксперт по совещаниям, президент и основатель The Grove Consultants International, компании, которая организует командную работу для крупнейших клиентов по всему миру. Она обеспечила рост Apple Computer, внедрение крупномасштабных изменений в National Semiconductor, в течение много лет сотрудничала с HP и Agilent Technologies.
Особенности оформления книги
Альбомная ориентация, мягкая обложка, печать в два цвета
Ключевые понятия
Рецензия от Марии Сониной
Дэвид Сиббет. Визуализируй это! Как использовать графику, стикеры и интеллект-карты для командной работы
Кто читает мои отзывы, а также публикации в других блогах, знает, что последний год с хвостиком я очень увлечена всем, что связано с визуализацией мышления. А потому с удовольствием приняла приглашение издательства Альпина Паблишер взять эту книгу на рецензию. Особенно меня привлекло то, что в книге не просто рассказывается о визуальном мышлении или о каких-то принципах рисования, а то, что вся информация дана с прицелом на работу в группах. Организацией групповой работы школьников на уроке занимаюсь много лет, интересно было прочитать взгляд на групповую работу с такой стороны.
Рецензия от Анастасии Островской
Вряд ли найдется менеджер (хоть низшего, хоть самого среднего, хоть высшего звена), кто бы не чертил каракули в блокноте на длинном и очень серьезном совещании. Кто-то рисует рожицы, кто-то цветочки, кто-то фантастических животных… И как правило, привычка черкать не так чтобы приветствуется остальными окружающими…
Но вот автор книги «Визуализируй это» не просто одобряет привычку к забавному рисованию на собраниях и совещаниях, а даже возводит ее до выдающегося инструмента ГРУППОВОЙ работы. Книга убедительно доказывает – с помощью совместного рисования, дорисовывания, приклеивания стикеров на большие доски можно добиться того, что совещание не только не будет скучным, но и приведет к желаемому результату быстро и бесконфликтно.
Автору, Дэвиду Сиббэту можно верить – он применял подобные методы еще в 1985 г. на «мозговых штурмах» не где нибудь, а в компании Apple, занимавшейся тогда развитием знаменитого ныне графического интерфейса.
Чему же может научить российских менеджеров, поднаторевших в рисовании на совещаниях, автор ?
Во-первых, культуре использования больших листов бумаги для коллективного изображения карт, схем и графиков.
Во-вторых, «алфавиту» простейших графических символов и объектов, с помощью которых можно за секунду изложить некую идею в простой графической форме (диаграммы, графики и т.д.)
В-третьих, неким сценариям ведения групповых заседаний (мы сталкиваемся с ними иногда на семинарах и тренингах) – с наклеиванием всеми участниками стикеров с заметками, разноцветными булавками, например, олицетворяющих проблемы в компании…
В общем, если применить идеи книги на практике, нудные «болтологические» совещания легко превратить в динамичные, увлекательные «графические шоу», в финале которых всех участников ждет появление долгожданной всех примиряющей и эффективной суперидеи.