Стив Бланк и его книга о методологиях управления и разработки продукта
«Ну вот, снова какая-то книга про мотивацию для стартаперов» — подумает читатель, который впервые обнаружит эту книгу на полке магазина. На самом деле Стив Бланк написал не сборник мотивационных лозунгов, а пошаговое руководство по управлению стартапом для разработчиков продукта.
...
Читать полностью
Отличная книга как для опытного предпринимателя так и для начинающего. Руководствуясь данной книгой можно координально увеличить количество стартапов выходящих на операционную выручку и существенно уменьшить затраты всех финансовых организаций на инвестиции в проекты. ...
Читать полностью
Стивен Бланк — «Четыре шага к озарению. Стратегии создания успешных стартапов»
Почему некоторые компании с нуля взлетают до невероятных высот, а другие не могут подняться на средний уровень? Почему успешные предприятия теряют миллионы, а то и миллиарды долларов, хотя создают нужный для потребителей продукт? Почему мы обращаем внимание на определенные разработки, а другие упускаем из виду? Все э...
Читать полностью
На самом деле на свете очень мало книг о бизнесе, которые имеет смысл читать. И мало авторов, которые имели бы такой опыт создания компаний, что их инсайты стоили бы того, чтобы терять на их прочтение время. Стив Бланк, пожалуй, один из тех, труд которого имеет смысл изучить. Хотя бы потому, что он сам долгие годы изучает обитателей Кремниевой долины и на огромной выборке вывел полезные для молоды...
Читать полностью
За последние годы количество «экспертов» по стартапам и созданию быстрорастущего бизнеса увеличивалось в геометрической прогрессии. Еще бы – советовать – не делать....
Читать полностью
Стратегия создания успешных стартапов от Стива Бланка
Самый главный аргумент в пользу прочтения книги «4 шага к озарению» — это то, что ее автора считают «Крестным отцом Кремниевой долины». Имея на счету восемь успешных стартапов, он отстаивает проверенную на практике концепцию Customer Development. По мнению Стива Бланка, молодые компании управляются совершенно иначе, чем сложившиеся крупные б...
Читать полностью