Книги Альпина Бизнес Управление персоналом Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

Полистать книгу

Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

2 Просмотров за сутки

Переводчики

Новицкая Светлана

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Твердый переплет

Год издания

2020 г.
3-е изд.

Хотите тираж со своим логотипом?

Количество страниц

248 стр.

ISBN

978-5-9614-6981-3

Размеры

70x100/16 (170х240 мм)

Вес

520 г

880 руб.

В наличии: мало

− +

В наличии больше нет

В корзину

Купить в 1 клик

Код книги: 8400

Курьером по Москве
завтра 199 руб.
Самовывоз м.Белорусская
послезавтра Бесплатно
Доставка почтой
299 руб.
Экспресс-доставка от
руб.
Доставка в пункт выдачи в Выберите город от руб.
Выбрать другой город

Купить электронную книгу
в iPhone/iPad

Купить электронную книгу
в Android

Стратегическая сессия
Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

Крис Эртель (Ertel Chris), Лиза Кэй Соломон (Solomon Lisa Kay)

Moments of Impact: How to Design Strategic Conversations That Accelerate Change

Полистать книгу

О книге
Об авторах
Рецензии (2)
Отзывы

О чем книга «Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем»

Любая компания сталкивается со стратегическими проблемами, например рост конкуренции на рынке, снижение спроса на предлагаемые товары и услуги, работа в условиях нестабильной экономической ситуации в стране. Для того чтобы выработать план действий по этим вопросам, недостаточно собрать обычное совещание и провести мозговой штурм — необходимо провести стратегическую сессию. Авторы этой книги Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон, которые уже 15 лет помогают руководителям делать стратегические совещания более результативными, делятся своими профессиональными секретами. Они раскрывают перечень действенных инструментов проведения стратегической сессии, позволяющие вовлечь всех участников не только в аналитическую дискуссию, но и в творческий и эмоциональный процесс, что обеспечивает появление поистине прорывных идей и решений.

Почему книга «Стратегическая сессия: Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем» достойна прочтения

В этой книге авторы сфокусировали внимание на одном из очень важных аспектов деятельности руководителя. Если топ-менеджер стремится двигаться вперед и оперативно решать сложные проблемы, то без навыка проведения стратегической сессии ему с этим не справиться;
грамотно проведенная стратегическая сессия дает возможность генерировать прорывные идеи и находить нестандартные решения, объединяющие лучшие предложения людей с различными взглядами и профессиональным опытом;
руководитель научится переключать внимание сотрудников на достижение более высокой коллективной цели;
прочитав эту книгу, топ-менеджер сможет грамотно спланировать глубокие, устойчивые перемены, которые преобразят будущее организации.

Кто автор

Крис Эртел — консультант по инновациям и стратегическому развитию. Уже более 17 лет работает с топ-менеджерами компаний, входящих в список Fortune 500, правительственными и некоммерческими организациями.

Лиза Кэй Соломон — основатель компании Innovation Studio. Преподает на факультете стратегического менеджмента в Колледже искусств Сан-Франциско. Партнер в компании Business Models Inc. Основываясь на своем опыте работы дизайнером и сценаристом, она помогает бизнесменам мыслить творчески, планируя будущее своей компании.

Ключевые понятия

стратегическая сессия совещание момент истины творчество лидерство стратегия обсуждение эмоции идея адаптивная задача

Рецензия от СпонсорБюро

Любая компания сталкивается со стратегическими проблемами, например ростом конкуренции на рынке, снижением спроса на предлагаемые товары и услуги, работой в условиях нестабильной экономической ситуации в стране. Для выработки плана действий необходимо провести стратегическую сессию. ... Читать полностью

Рецензия от Олега Васильчука

Друзья! На праздниках прочёл книгу "Стратегическая сессия: как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем". Книга состоит из двух частей. Точнее, из основной части и объемного 60-ти страничного приложения, названного "набором для начинающих". Отправная точка для авторов - разделение проблем, возникающих перед организациями на "технические" и "адаптивные". Именно вто... Читать полностью

Эртель Крис
Ertel Chris

Консультант по инновациям и стратегическому развитию. Уже более 17 лет работает с топ-менеджерами компаний, входящих в список Fortune 500, правительственными и некоммерческими организациями.

Соломон Лиза Кэй
Solomon Lisa Kay

Основатель компании Innovation Studio, преподает на факультете стратегического менеджмента в Колледже искусств Сан-Франциско. Партнер в компании Business Models Inc. Основываясь на своем опыте работы дизайнером и сценаристом, она помогает бизнесменам мыслить творчески, планируя будущее своей компании.

Накопительные скидки

При сумме оплаченных заказов более 5 000 руб.

При сумме оплаченных заказов более 20 000 руб.