Корпоративная система управления проектами
От методологии к практике

Алексей Викторович Ляшук, Дмитрий Геннадьевич Максин, Ренат Ардинатович Нугайбеков

Полистать книгу

О книге
Об авторах
Рецензии (2)
Отзывы

Цитата

Роль — это временное место в проекте, связанное с исполнением определенных заранее проектных задач. Полную ответственность за функции и работы, связанные с ролью, несет назначенный на нее человек.
Р. Нугайбеков, А. Ляшук, Д. Максин

О чем книга «Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике»

О современном подходе и управлении в такой непростой области, как проектная деятельность.

Почему книга «Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике» достойна прочтения

Внедрение КСУП — глобальные перемены или медленное преображение?
Как набрать квалифицированных сотрудников, сведущих в проектном проектировании, не всегда прощаясь с прежним персоналом?
Поиски и накопленный опыт ООО «ТМС групп» как пример для вдохновения на совершенствование.
Шаблоны основных проектных документов.
Проектное управление как залог здравомыслящего и адекватного менеджмента.

Для кого эта книга

Для руководителей проектов и всех тех, кто причастен к проектной деятельности.

Кто авторы

Ринат Нугайбеков — директор Управляющей компании «ТМС групп» (г. Альметьевск, Республика Татарстан). Родился в 1970 году. В 1992 году окончил Уфимский нефтяной институт. Кандидат технических наук. В 2005 году удостоен звания «Почетный нефтяник Минпромэнерго РФ».

Алексей Ляшук — Преподаватель учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА». Кандидат психологических наук, сертифицированный специалист по управлению проектами CPMS (IPMA), сертифицированный профессионал в управлении проектами PMP (PMI).

Дмитрий Максин — ведущий преподаватель учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА». Кандидат технических наук, Доцент кафедры АСОИУ Московского авиационного института. Сертифицированный профессионал в управлении проектами PMP (PMI), по управлению проектами CPMS (IPMA), сертифицированный специалист PRINCE2 и сертифицированный тренер Microsoft-МCT.

Ключевые понятия

менеджмент управление проектами it-менеджмент корпоративное управление

Рецензия от СпонсорБюро

Как сделать эффективной компанию со сложной организационной структурой? Как убрать межфункциональные барьеры? Как вовлечь максимальное количество персонала в процесс повышения эффективности компании? Как убрать излишние бюрократические процедуры?... Читать полностью

Рецензия от Олега Кокина

Следующая рецензия в нашей рубрике «Nota bene» на книгу – Корпоративная система управления проектами: От методологии к практике. Авторский коллектив – Алексей Викторович Ляшук, Дмитрий Геннадьевич Максин, Ренат Ардинатович Нугайбеков. В последнее время тема корпоративной системы управления проектами (далее – КСУП) становится всё более актуальной, в условиях неопределённости бизнес вынужден иска... Читать полностью

Ляшук Алексей Викторович

Преподаватель учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА». Кандидат психологических наук, сертифицированный специалист по управлению проектами CPMS (IPMA), сертифицированный профессионал в управлении проектами PMP (PMI).

Максин Дмитрий Геннадьевич

Ведущий преподаватель учебного центра ГК «Проектная ПРАКТИКА». Кандидат технических наук, Доцент кафедры АСОИУ Московского авиационного института. Сертифицированный профессионал в управлении проектами PMP (PMI), по управлению проектами CPMS (IPMA), сертифицированный специалист PRINCE2 и сертифицированный тренер Microsoft-МCT.