Порвать всех
Как построить большой бизнес в России

Сергей Фоменков (Фоменков Сергей)

Полистать книгу

О книге
Об авторе
Рецензии (3)
Отзывы

Знакомство с историей конкретных компаний очень полезно всем, кто работает или планирует работать в бизнесе. Российскому читателю очень недостает хороших книг о становлении и развитии (а иногда и о гибели) именно российских компаний. Поэтому книга Сергея Фоменкова — подарок всем, кого интересует сложная и противоречивая история российского бизнеса. Она написана от первого лица и очень откровенно. Возможно, не все суждения автора покажутся читателю однозначными, но и это — достоинство книги. Замечательно, когда чтение превращается в диалог!

Сергей Филонович
декан Высшей школы менеджмента НИУ ВШЭ
Книга Сергея Фоменкова, одного из членов топ-команды «Евросети», настоящий учебник жизни, ведения бизнеса, управления и менеджмента в российских условиях — без правил.

Михаил Молоканов
директор по персоналу группы компаний НМЖК
Интересная книга, читается легко, но главное, что почти в каждой главе есть советы, полезные для управленцев и предпринимателей. В ней описаны практические инструменты, которые помогли построить одну из крупнейших сетей России и могут принести пользу вашей компании.

Петр Офицеров
основатель "Школы поставщика Петра Офицерова", отец пятерых детей

Цитата

Это было время безумной пахоты с утра и до ночи, а недоверие рынка сильнее воспламеняло энергию и сплачивало команду. Мы хотели доказать этому враждебному холеному сообществу, что способны всех сделать.

О чем книга «Порвать всех: Как построить большой бизнес в России»

Это книга о феномене успеха «Евросети», компании, разрушившей все возможные стереотипы и бросившей вызов рынку. О том, как компания с несколькими ларьками на радиорынке за три года стала одним из лидеров мирового ретейла с капитализацией 3,2 млрд долларов и сетью из более чем 3500 салонов. Сергей Фоменков рассказывает о том, как управлять компанией в период ее бурного роста, о возможностях, которые можно реализовать в любом проекте, о секретах управления, которые помогут добиться такого же феноменального успеха. Вы узнаете о событиях, которые сыграли ключевую роль в успехе «Евросети», о роли основателей компании Чичваркина и Артемьева в процессе и обо всем, что явилось толчком к невероятному росту.

Почему книга «Порвать всех: Как построить большой бизнес в России» достойна прочтения

Это реальная история успешной российской компании.
Автор руководил «Евросетью» в период ее бурного роста и добился потрясающих результатов.
В книге содержится множество кейсов из опыта других успешных российских компаний.

Кто автор

Сергей Фоменков — менеджер и предприниматель, который сам себя склонен называть «преобразователем». С 2003 по 2006 год занимал должность вице-президента управляющей компании «Евросеть» и являлся исполнительным директором торгового дома «Евросеть». В настоящее время управляющий партнер консалтинговой компании «Partner international», совладелец креативного рекламного агентства полного цикла RDS INDOOR MEDIA. В 2006-м вошел в десятку лучших коммерческих директоров России по версии Ассоциации менеджеров России.

Рецензия от Дмитрия Торшина

Тот редкий случай, когда книга еще не вышла официально, а я ее уже прочитал и пишу рецензию. Прочитайте обязательно – вот тут книгу можно предзаказать, что сделать придется. «Порвать всех!» (до 1 июня 2015 эксклюзивно продается на Озоне) с желтой собачкой на обложке как бы намекает, что написана она про Евросеть. И да, и нет. Автор — Сергей Фоменков, один из топ-менеджеров, которые сделали Евро... Читать полностью

Рецензия от СпонсорБюро

«Евросеть» порвала представления предпринимателей о бизнесе в России. Кто ожидал, что компания с несколькими ларьками на радиорынке за три года станет одним из лидеров мирового ретейла с капитализацией 3,2 млрд долларов и сетью из более чем 3500 салонов. Предприниматель Сергей Фоменков руководил «Евросетью» во время ее беспрецедентного роста, когда открывалось по 50 салонов в день. ... Читать полностью

Рецензия от Жанны Неяскиной

Книги с историями создания компаний: федеральных и международных, быстрорастущих и инновационных – всегда привлекают к себе внимание. Особенно опытного управленца, предпринимателя и бизнесмена. Ценен опыт на российском рынке и лучше из первых уст. Все сошлось в книге Сергея Фоменкова. Книга «Порвать всех. Как построить большой бизнес в России» полностью посвящена «Евросети», её автор входил в т... Читать полностью

Фоменков Сергей
Фоменков Сергей

Сергей Михайлович Фоменков — менеджер и предприниматель, который сам себя склонен называть «преобразователем». Родился в 1965 г. В 1987-м закончил с золотой медалью Тамбовское высшее училище химической защиты, в 2002-м — Академию народного хозяйства при Правительстве РФ (с дипломом МВА).
Работал заместителем генерального директора по оптовому сбыту и региональному развитию в СП «Юнилэнд» (1994–1997), директором по стратегическому развитию ГК «Регент» (1997–1999). В 1999–2001 гг. трудился на посту директора Департамента торговли и регионального развития АТК «СВ» (торговая марка «Техносила»), в 2001–2003 гг. являлся председателем Совета акционеров ГК «Медмаркет». С 2003-го по 2006-й занимал должность вице-президента управляющей компании «Евросеть», исполнительного директора ООО «ТД Евросеть». В 2006–2009 гг. был генеральным директором ОАО «ТС-Ритейл» (АФК «Система»). Впоследствии работал генеральным директором ООО «Новый Импульс–50» (Торговая марка «Утконос»), генеральным директором ООО «Гет Такси Рус». В настоящее время — партнер в креативном рекламном агентстве полного цикла RDS INDOOR MEDIA.
В 2006 г. вошел в десятку лучших коммерческих директоров страны по версии Ассоциации менеджеров России.
Женат, имеет троих детей.

Накопительные скидки

При сумме оплаченных заказов более 5 000

При сумме оплаченных заказов более 20 000