Книги Альпина Бизнес Бизнес-процессы Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес

Полистать книгу

Editor's choice

Выбор главного редактора. Смотреть все выбранные книги по ссылке

7 Просмотров за сутки

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Твердый переплет

Год издания

2020 г.
3-е изд., изм. и доп.

Серия

Книги по бизнес-процессам

Хотите тираж со своим логотипом?

Количество страниц

340 стр.

ISBN

978-5-9614-5071-2

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

530 г

590 руб.

В наличии: заканчивается

− +

В наличии больше нет

В корзину

Купить в 1 клик

Код книги: 8560

Курьером по Москве
завтра 199 руб.
Самовывоз м.Белорусская
послезавтра Бесплатно
Доставка почтой
299 руб.
Экспресс-доставка от
руб.
Доставка в пункт выдачи в Выберите город от руб.

Купить электронную книгу
в iPhone/iPad

Купить электронную книгу
в Android

Стратегия чистого листа
Как перестать планировать и начать делать бизнес

Марк Розин

Полистать книгу

О книге
Об авторе
Рецензии (2)
Отзывы

О чем

О стратегах и оппортунистах. О двух главных типажах бизнесменов, совершающих различные ошибки в одно и то же время. О плюсах и минусах данных подходов к бизнес-планированию и всех вытекающих подробностях.

Цитата

Мы должны навсегда расстаться с иллюзией предсказуемости будущего.

Зачем читать

Узнать всё о стратегических мифах и оппортунистической правде.
Научиться управлять по-разному: сочетать два подхода к бизнесу в одном флаконе.
Использовать пошаговая инструкция к применению новых методов управления в эпоху оппортунистов.

Для кого

Для руководителей компаний, менеджеров и консультантов, которые знают основы менеджмента и пробовали преобразовывать компании.

Другие книги серии

Видеопрезентация книги Смотреть все(2)

Ключевые понятия

менеджмент стратегия планирование успех эффективность

Рецензия от Андрея Сидельникова

Прежде чем начинать читать книгу, написанную консультантом, надо задать себе простой вопрос: «Зачем бизнес-консультанты пишут книги?» и уже исходя из ответа начинать воспринимать содержание. Именно ответ на этот вопрос позволяет лучше понять, что стоит за словами автора и что прячется между строк. Классик маркетинга Джек Траут уже много лет призывает бизнес выбирать правильное позиционирование – его книга «Дифференцируйся или умри» стала манифестом позиционирования около 15 лет назад и ничего с тех пор не изменилось. На рынках с высокой конкуренцией, типа рынка консалтинговых услуг, позиционирование становится во главу угла. Марк Розин на этом рынке уже больше 20 лет и кому как не ему это понятно каждой клеткой своего тела и каждым нейроном своего мозга. Эта книга про его позиционирование и его подход к консалтингу в России.

Рецензия от Олега Зябликова

На лекциях в Вышке часто спрашивают, что интересного по маркетингу и управлению почитать, что нового выходит. Летом почти ничего не читал, а сейчас решил наверстать упущенное. Недавно закончил книгу Марка Розина «Стратегия чистого листа: Как перестать планировать и начать делать бизнес» - https://www.alpinabook.ru/catalog/473/2414420/ Пожалуй, это лучшая книга о менеджменте, которую прочел в 2015 году (в плане личной продуктивности лучшей пока признаю "Эссенциализм"). Автор – Марк Розин, эксперт в области управления, кандидат психологических наук, более 10 лет возглавляющий компанию «ЭКОПСИ Консалтинг». В основе его подхода лежит фундаментальное психологическое образование, поэтому Марку хочется и можно доверять, в отличие от новоявленных консультантов-инфобизнесменов, копирующих наработки зарубежных гуру. Его методология появилась в результате наблюдения компаний в российской неукрашенной действительности, а не была слизана из западных источников. Как результат – она лучше адаптирована к нашей ментальности.

Розин Марк

По базовому образованию психолог (МГУ им. М.В. Ломоносова), кандидат психологических наук. Более 20 лет занимается организационным консультированием и бизнес-тренингом. Имеет опыт научной и преподавательской деятельности. С 1991 года работает в компании «ЭКОПСИ Консалтинг».
С 2005 г. возглавляет «ЭКОПСИ Консалтинг» — сначала в роли генерального директора, потом президента. Под его руководством компания выросла в два раза по объему реализованных проектов и заняла лидирующее место среди российских компаний, специализирующихся в области HR-консалтинга.
В 2006 г. Марк Розин был удостоен почетного звания «Топ-менеджер Российской Федерации».

Накопительные скидки

При сумме оплаченных заказов более 5 000 руб.

При сумме оплаченных заказов более 20 000 руб.