Увидеть решение
Визуальные методы управления бизнесом

Дэвид Сиббет (Sibbet David)

Visual Leaders: New Tools for Visioning, Management, and Organization Change

Полистать книгу

О книге
Об авторе
Рецензии (1)
Отзывы

На мой взгляд, один из ключевых навыков руководителя состоит в умении обсуждать проблемы и контролировать выполнение задач, используя при проведении совещаний простые инструменты визуализации, такие как шаблоны моделей, графические карты историй и визуальные планы. Информация, легко воспринимаемая глазом, подаваемая через схемы и фигуры, особенно цветные, воспринимается значительно быстрее и запоминается лучше, чем сложные и длинные тексты. А значит, задачи будут понятнее, ошибок станет меньше, решения начнут приниматься быстрее и проще. Что еще может пожелать руководитель?

Сергей Турко
главный редактор издательства «Альпина Паблишер»
Важность визуализации особенно очевидна в наше время, когда интернет-сервисы получили развитие. Например, число кликов на сообщение с правильно подобранной картинкой в разы больше, чем на текст без картинки, а аналитика уже немыс лима без разнообразной визуализации (гистограммы, графики, сравнение когорт, облака слов, карты распределения и т.п.). Книга Дэвида Сиббета дает большой набор методик, делающих процесс принятия решений наглядным. Выбирайте те, что подходят именно вам, — и действуйте!

Олег Анисимов
член совета директоров интернет-бухгалтерии «Моё дело»
Подход Дэвида Сиббета привносит элементы искусства в науку о руководстве компаниями, помогая людям воочию представить себе потенциал и будущее организации.

Скотт Криенс
председатель совета директоров Juniper Networks
Методы и инструменты визуализации позволяют людям совместно создавать значимое будущее. Дэвид уловил самую суть того, каким должен быть руководитель в XXI веке.

Мерьем Лесаже

Цитата

«Если вы молоды и уже знакомы с визуальными медиа, вам будет полезно услышать от такого опытного практика визуализации, как я, о том, что лучше всего работает в организациях у разных лидеров. Если вы опытный лидер с собственным „исполнительским стилем“ руководства, возможно, вам будет полезно расширить свой репертуар, познакомившись с основополагающей теорией и практиками, которые позволят вам импровизировать...»
Дэвид Сиббет

О чем книга «Увидеть решение: Визуальные методы управления бизнесом»

Автор знакомит читателей с актуальными инструментами визуализации и способами их применения на практике: при отработке жизнеспособности идей, выстраивании стратегии компании, проведении совещаний и т. д. Визуализация может радикально улучшить стиль руководства компанией, помочь провести непопулярные, но необходимые перемены, вдохновить сотрудников, изменить их отношение к делу и повысить производительность.

Почему книга «Увидеть решение: Визуальные методы управления бизнесом» достойна прочтения

Она поможет проводить совещания намного более результативно.
Автор подробно знакомит с приемами визуализации, которыми должен владеть каждый современный руководитель, стремящийся к тому, чтобы его мысли и решения не только были верно истолкованы сотрудниками, но и находили у них отклик. В оригинале книга называется Visual Leaders.
Дэвид Сиббет дает читателям прекрасный набор из семи максимально простых и инструментов визуализации. Вы узнаете, как можно сплотить коллектив, осуществить перемены и повысить результативность сотрудников, а также вывести руководство организацией на новый уровень посредством интеграции метафор, ментальных моделей и действенных стратегий. Книга написана чрезвычайно доступно; кроме того, у автора отличное чувство юмора. Усвоению материала помогает обширный и очень наглядный иллюстративный материал.

Для кого эта книга

Для руководителей, менеджеров высшего и среднего звена, специалистов в области управления персоналом, студентов высших учебных заведений, а также для всех, кто интересуется инновационной методикой визуализации.

Автор

Дэвид Сиббет — ведущий эксперт в области графической фасилитации и визуализации коллективного интеллекта. В 2008 году Сиббет был визуальным фасилитатором конференции TED. Тогда же он получил почетную награду за творческий вклад в области организационного развития от Organizational Development Network. Сиббет — основатель и президент компании The Grove Consultants International, передовыми визуализационными инструментами которой пользуются консультанты и организации по всему миру.

Ключевые понятия

визуализация сиббет управление руководство компанией совещание менеджмент лидер руководитель стратегия ментальные модели эффективность сотрудники

Рецензия на сайте Культурмультур

Лучше один раз увидеть, чем долгое время вынашивать в голове. Флип-чарт с маркером уже года два занимает почетное место в вашей переговорке, но вот умеете ли вы им пользоваться? Пользоваться по максимуму – вот что я имею в виду. Формально, это книга про управление и для управленцев. Но в контексте КультурМультур она интересна как нечто большее. Любая задача, какой бы сложной, многоступен... Читать полностью

Сиббет Дэвид
Sibbet David

Мировой эксперт по совещаниям, президент и основатель The Grove Consultants International, компании, которая организует командную работу для крупнейших клиентов по всему миру. Она обеспечила рост Apple Computer, внедрение крупномасштабных изменений в National Semiconductor, много лет сотрудничала с HP и Agilent Technologies.

Накопительные скидки

При сумме оплаченных заказов более 5 000

При сумме оплаченных заказов более 20 000