Почему они не работают?
Новый взгляд на мотивацию сотрудников

О ЧЕМ: вы узнаете все о современных способах мотивации, и про то, что кнут и пряник стоит выбросить на свалку

ПОЧЕМУ СТОИТ ПРОЧИТАТЬ:
1) Исследование полностью переворачивает обыденное понимание мотивации, показывая реальное положение дел. Деньги, бонусные программы, конкурсы,призы, программы признания достижений следует отправить на мощный апгрейд. Если посмотреть по итогам, то привычные методы мотивации давно не работают
2) Книга будет полезна управленцам, hr-менеджерам и всем, кто хочет узнать больше о мотивации. Исследование затрагивает понятие мотивации, виды мотивации, и конечно, рекомендации внедрения.
3) Много практических кейсов реализации новой стратегии мотивации. По сути деньги не нужны, все, что необходимо уже есть. Осталось только получить знания позволяющие начать действовать и начать их применение. И книга отличный источник компетенций, в ней помимо всего прочего, описаны истории менеджеров, которые внедряют в жизнь компании инновации и получают потрясающие результаты

ОБЩАЯ ОЦЕНКА: Данное исследование определенно заслуживает вашего внимания. Действительно, новый взгляд на мотивацию, который можно применить. 5/5

Книга «Почему они не работают?» рассказывает об абсолютно новом подходе к мотивации. Автор более 10 лет исследовал психологию и закономерности мотивации людей в разных странах, в том числе в России. Здесь есть ответы на главные вопросы: почему мотивировать деньгами – не лучшая идея? Почему лидер не может никого мотивировать? Как мотивация связана с осознанностью и как ей можно научиться? Откуда мы берем энергию на работе? И главное: где заканчивается навязанная обязанность и начинается личная ответственность? Сьюзен Фаулер рассказывает руководителям всех уровней о том, как находить мотивацию своих сотрудников и использовать ее на благо компании.

Приветствую вас, друзья! Представляю вашему вниманию замечательную книгу “Почему они не работают?” Сьюзен Фаулер. Сьюзен Фаулер - уникальный эксперт, одной из ведущих специалистов по мотивации и личностному раскрепощению. Она постоянно находится в поисках и стремлении помочь руководителям всех уровней. Сьюзен черпает свои знания из обширного опыта в бизнесе, рекламе, продажах, производстве, маркетинге, бизнес-коучинге и обучении лидерству. Среди ее клиентов такие титаны, как Google, Harley-Davidson, Kawasaki, T.J. Maxx и другие. Для меня уникальная система Сьюзен - находка, которая поможет мне в ближайшее время при работе с моей командой. Для меня книга стала ответом на многие вопросы по командообразованию. В ней изложен новый взгляд на мотивацию. Мне очень понравился подход: важно научиться задавать правильные вопросы, благодаря чему планерка с сотрудниками строится более продуктивно и конструктивно. И самое главное при этом подходе - каждый из собеседников сохраняет огромное желание действовать, что крайне важно для руководителя бизнеса. Ключевая идея книги в том, что руководитель может научиться грамотно мотивировать своих сотрудников, создавая уникальное пространство внутри своей компании, в котором люди будут стремиться максимально добиваться успеха. Именно это теперь станет базой в создании крепкой и сплоченной команды в моем проекте. Мне очень понравилась эта книга, она написана легким простым языком. Настолько четко, структурно автор преподносит информацию, что не остается никаких сомнений в том, что система работает. Любимые цитаты из книги: “Мотивация людей не работает, потому что они и так всегда мотивированные на те или иные действия. Парадокс состоит в том, что даже, если мотивация не работает, руководители считаются ответственными за неё. Хорошие новости в том, что появление принципиально нового метода мотивации открывает просто захватывающие возможности”. Уверена, что книга Сьюзен Фаулер поможет вам, как и мне, расставить точки над i во многих вопросах командообразования любой компании. Желаю вам больших успехов, вдохновения и легкой мотивации сотрудников! С уважением Александра Рудаманова, бизнес-критик России 2015 года.