Каталог

Книги Альпина Бизнес-книги Книги о стартапах Радикальное изменение бизнес-модели: Адаптация и выживание в конкурентной среде

Новинка

Книга появилась в продаже меньше двух месяцев назад. Смотреть все новинки по ссылке
Просмотров за сутки 5 Просмотров за сутки

Бесплатная электронная
книга в комплекте

Купив эту книгу, вы автоматически получите ее электронную версию бесплатно.
Читайте, как вам удобно!

Издательство

Альпина Паблишер

Тип обложки

Твердый переплет

Год выпуска

г.

Количество страниц

311 стр.

ISBN

978-5-9614-2140-8

Размеры

70x100/16 (170х240 мм)

Вес

610 г

649 руб. -40 i

609 i

Электронная книга в подарок

  В наличии: много
+
В наличии больше нет

В корзину

Купить в 1 клик

Код книги: 507084
  • Курьером по Москве
    понедельник, 24 июнь, 2019 149
  • Самовывоз м.Полежаевская
    понедельник, 24 июнь, 2019 Бесплатно
  • 'altasib:geobase.select.city' is not a component

Радикальное изменение бизнес-модели
Адаптация и выживание в конкурентной среде

Карстен Линц (Carsten Linz), Гюнтер Мюллер-Стивенс (Günter Müller-Stewens), Александр Циммерман (Alexander Zimmermann)

Цитата

Задача этой книги — сориентировать руководителей сформировавшихся компаний в процессе радикальной трансформации бизнес-модели. «Радикальная» означает, что им придется сменить тип бизнес-модели. Одновременно часто происходит и смена миссии, а также ценностного предложения.

О чем книга

Чтобы соответствовать меняющейся среде, компании корректируют свои бизнес-модели. Однако этого недостаточно: изменения, возникающие за пределами компаний, давят на организации слишком сильно. Единственное решение — радикальное измененить бизнес-модель. То есть полностью переосмыслить способ ведения бизнеса. Конечно, подобная трансформация связана с трудностями и высоким риском. Но, если вы хотите сохранить успех надолго, у вас нет выбора.

Авторы проанализировали опыт более 380 компаний и теперь рассказывают о том, как понять, что вам необходимы перемены, какую бизнес-модель выбрать и как внедрять эти изменения.

Почему книга достойна прочтения

  • Здесь есть практические советы и рекомендации по радикальному изменению бизнес-модели.
  • Авторы провели интервью с топ-менеджерами на тему выбора бизнес-модели и адаптации к меняющейся бизнес-среде.
  • Примеры лидеров бизнеса, которым удалось успешно провести подобную трансформацию бизнес-модели, показывают, как происходит процесс и с какими сложностями можно столкнуться.


Кто автор





Специалист по инновационной трансформации бизнеса. Он успешно занимался развитием нескольких компаний с рыночной капитализацией €100 млн и руководил программами полной трансформации компании с более чем 60 000 сотрудников. Линц преподает в Мангеймской школе бизнеса, Университете Санкт-Галлена, Технологическом институте Карлсруэ и Стэнфордской высшей школе бизнеса.

Профессор стратегического управления и директор Института управления в Университете Санкт-Галлена. Автор множества книг, статей и предметных исследований. Он основал журнал M&A Review и является членом множества редколлегий.

Доцент организационного и стратегического менеджмента и менеджер проектов Центра повышения эффективности организационной структуры (CORE) Университета Санкт-Галлена. Автор работ об устойчивом росте и организационном проектировании. Он преподает, занимается коучингом и помогает компаниям в процессе стратегической и организационной трансформации.

Накопительные скидки

10

%

При сумме оплаченных заказов более 5 000

20

%

При сумме оплаченных заказов более 20 000

Книга в подарок
Подпишитесь и получите книгу «Мозг: Тонкая настройка» в формате ePub бесплатно!
Кажется, вы ошиблись в написании своего адреса
Подтвердите согласие на обработку персональных данных
Книга в подарок
Удобно Бесплатные электронные версии к бумажным Быстро По России — бесплатно от 2 000 ₽. Доставка по миру Выгодно Накопительные скидки от 10% и выше Приятно Бонусы с каждой покупкой

Каталог

Авторизация

или


Ваша корзина пуста
Нажмите здесь, чтобы продолжить покупки
Корзина