+7 (495) 980 80 77

Рецензия от Максима Денисова

Дата публикации:

Вы читали книгу Стивена Кови «7 навыков высокоэффективных людей»? Или книгу Тайм-драйв Глеба Архангельского?
Нет?!
Тогда вам повезло. Перед вами книга Петра Людвига «Победи прокрастинацию!» и это лайт версия двух предыдущих книг.
Она будет понятна всем! Однозначно, знакомится с тайм-менеджментом стоит начинать с неё.


Чем книга отличается от сотни книг о тайм-менеджменте?

1. Картинками. Все инструменты, все понятия, все выводы, сделанные автором, поясняются простыми понятными и запоминающимися рисунками.


2. Научной базой. Петр Людвиг обосновывает известные много лет инструменты (личное видение, дневник, чек-лист) научными экспериментами известных учёных и психологов.

3. Образностью. Образы слона и хомяка сильно врежутся в вашу память, а значит, работа над собой будет продолжаться долгие годы.

4. Нестандартным представлением стандартных инструментов. Если вы никогда не вели todo-лист, то авторский вариант вам должен понравиться, а если вели, то, как минимум, удивит.

5. Инструментами, которые можно скачать распечатать и начать выполнять.


Да?!

Тогда поговорим серьёзно.

В конце книги Петр Людвиг предлагает на всю информацию смотреть критически. Вот мой критический взгляд.

Очередной (в данном случае чешский) бизнес-тренер-психолог переварил всё, изданное до и во время его жизни, и составил своё видение тайм-менеджмента, что и описал в книге.



Понравилось.

1.      Образность. Как я писал выше. Понятные примеры и запоминаемые слоны, хомяки  и грабители в лимонном соке. При любом упоминании хомяка вы будете вспоминать книгу Людвига и двигаться вперёд.

2.      SWOT- анализ. Много лет назад, когда я познакомился с этим инструментом, я тоже рассматривал возможность применения SWOT-анализа применительно к личности, но дальше нескольких заметок не пошёл. Автор же пошёл дальше и с успехом применил инструмент маркетинга в тайм-менеджменте.

3.      Мне долгое время не удаётся привить одну положительную привычку.  И это не смотря на то, что о привычках я знаю много, но как оказалось не все. Петр Людвиг предлагает довольно простой, но действенный способ – опустить планку до минимума. Я уже его опробовал, и результаты проявились в первую неделю. О закреплении привычки говорить ещё рано, но метод безусловно будет добавлен в мою коллекцию.

4.      Интересный взгляд на систему личной мотивации. Пётр критикует мотивацию целями (которую проповедуют многие бизнес-тренеры) и, как мне кажется, очень убедительно. И противопоставляет ей мотивацию пути. Для меня это, пожалуй, самая сильная мысль в книге. Возможно, это не авторская мысль, но от этого она не становится менее значимой. Пётр очень доступно объясняет свою точку зрения, и после его объяснений понимаешь, что получать удовольствие от жизни намного лучше, чем от достигнутых целей или целей находящихся за пределами жизни.

5.      Ещё одна мысль, которую я упустил из виду, но с радостью обнаружил в данной книге – это ограничение поступления новых задач. В моей системе не было ограничения поступления новых дел, поэтому, чем больше я успевал, тем больше задач появлялось в списке ожидания. Теперь я обязательно установлю фильтр на входящие задачи, чтобы список не выполненного не висел надо мной дамокловым мечом.

6.      ToDo лист. Интересная задумка и для человека, слабо зависящего от других людей и обстоятельств, будет идеальна.

7.      Хомячий список. Призраки прошлого постоянно возвращаются и пугают нас. Всё потому, что мы не решили как их побороть. Мы не сделали выводы, как реагировать на их появление. Когда они появляются - мы пугаемся и теряемся, когда они исчезают - нам есть чем заняться.  Автор предлагает выписать старые страхи и проблемы  и побороть их одну за другой. Интересная мысль, обязательно попробую на себе.

8.      Героизм – мотивирующее название выхода из зоны комфорта. Красиво и действенно. Браво!


Не понравилось.


1.      Прокрастинация болезнь — болезнь имеет корни, и у каждого свои, которые нужно лечить, а автор предлагает лекарство от всех болезней — панацею. А в данном случае лекарство может не подействовать, так как больной не осознаёт, что болен.

2.      В каждой второй книге о тайм-менеджменте начиная с 2010 года упоминаются одни и те же авторы: Чиксентмихайи, Франкл и Зимбардо. Следовательно, прочитав книги трёх авторов можно не утруждать себя чтением десятка других.

3.      Стандартные инструменты названы по-другому. Чек-лист — «лист-муштра», дневник — «лист-потока», ToDo-лист — «сделать сегодня». А смысл?

4.      ToDo-лист. Красиво, но не очень эффективно. Как вы заметили, этот инструмент попал в обе категории. Потому что он довольно спорный. При большом количестве сторонних задач он теряет смысл и свою изюменку.  Мне не подойдёт.

5.      Хомячий список. Тоже не однозначное решение. На мой взгляд, со старыми проблемами лучше бороться при поддержке психолога. Но я попробую, хотя  вам не рекомендую.



Результат прочтения книги «Победи прокрастинацию!».


1.      Изменил чек лист.

2.      Решил сначала доделать старые задачи, а потом принимать новые.

3.      Начал проявлять героизм сознательно.



Резюме.

Читать, тем, кто не знаком с тайм-менеджментом, но хочет повысить свою продуктивность и тем, кто хочет взглянуть на свою систему под другим углом.


http://www.e-xecutive.ru/blog/time-management/17971.php


Каталог

 

Оформить заказ

Корзина

Итого

Кол-во: 0

0 руб.

Оформить заказ

Войти на сайт