+7 (495) 980 80 77

Рецензия от Олега Васильчука

Дата публикации:

Друзья!
На праздниках прочёл книгу "Стратегическая сессия: как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем".

Книга состоит из двух частей. Точнее, из основной части и объемного 60-ти страничного приложения, названного "набором для начинающих".

Отправная точка для авторов - разделение проблем, возникающих перед организациями на "технические" и "адаптивные". Именно второй тип проблем всё чаще возникает на фоне изменчивости, неопределённости, сложности и неясности окружающего мира (VUCA - устойчивая аббревиатура из этих слов на английском). И именно эти проблемы целесообразнее решать с помощью проведения стратегических сессий, в отличие от рядовых совещаний.


В книге последовательно описаны разные этапы и компоненты подготовки к стратегической сессии, начиная от постановки целей (и, что важно, обозначение неподходящих целей для этого формата) до нюансов и креативных решений для того пространства, где эта сессия может проходить. Книга сдобрена многочисленными примерами, читая которые хочется "чтоб и у нас было так же".
Во второй части - приложении - всё то же самое, но сжато в виде схем-шпаргалок и без интересных примеров. Нетерпеливым и торопящимся советую начинать читать сразу приложение.

Чего мне не хватило, так это либо рекомендаций и технологий по собственно ведению стратегической сессии, либо просто отдельного описания (и обоснования) роли и функций ведущего сессии. В связи с этим, на мой взгляд, оказывается немного "размыт" адресат книги.

Если Вы организуете и проводите любого рода совещания и хотите, либо должны поставить перед людьми нестандартную задачу, то эта книга подскажет, как сделать это эффективнее.

Те же, кто проводят стратегические сессии, особенных открытий не сделают.

https://www.facebook.com/vasilchuk.oleg/posts/10205759895052932

Каталог

 

Оформить заказ

Корзина

Итого

Кол-во: 0

0 руб.

Оформить заказ

Войти на сайт

или