+7 (495) 980 80 77

Рецензия от Павла Ткаченко

Дата публикации:

Чем один бизнес отличается от другого? Станками? Количеством инвестиций? Географией деятельности? И этим тоже. Но все это - вещи очевидные, и в современном мире легко копируются и воспроизводятся в странах с низкими издержками. В чем же тогда секрет устойчивого, неповторимого отличия одного успешного бизнеса от другого? В мелочах. Именно им - вечно недооцененным и часто игнорируемым мелочам - и посвящена книга "гуру менеджмента" Тома Питерса. В книге нет ни слова о прорывных инновациях, маркетинге, финансовых моделях и прочем, чего прогнозируемо ожидаешь от подобных авторов. Вместо этого, Питерс сконцентрировал свое и читательское вниманием на так называемых "мягких" вещах, каждая из которых сама по себе не способна сгенерировать ни доллара. Но в совокупности, когда эти мягкие вещи начинают усиливать друг друга и формировать определенную организационную культуру и стиль управления - их критические значение для бизнеса становится очевидным. Книга написана в стиле блога (и, должен сказать, слегка раздражающим языком - с кучей выделений разными шрифтами, повторениями по многу раз одного слова, авторскими отступлениями в скобках по ходу повествования, заглавными буквами по поводу и без). 163 главы - 163 "мелочи". От одного предложения или цитаты, до нескольких страниц, но не более. Плюс несколько специальных глав, более подробно изучающих какую-то тему, либо обобщающих ранее прочитанное. В этом смысле книга, не смотря на достаточно солидный объем (600 страниц по нынешним временам не в каждой книге найдется!), читается достаточно легко. Найдут ли читатели что-то новое для себя? Возможно. Зависит от подготовленности читателя. Но самая главная проблема с мелочами - не в том, что мы о них не знаем, а в том, что мы не уделяем им должного внимания. И в этом смысле повторения автора (многократные!), возможно, сподвигнут читателя к каким-то активным действиям. Хоть по одному поводу. Хоть в чем-то... А мне подобная литература нравится еще по двум причинам: 1) с одной стороны, это хорошая книга порекомендовать прочесть начинающим менеджерам, и 2) мысли, приходящие ко мне во время чтения - сами по себе достаточный повод прочесть эту книгу. Часто не по теме. Возможно - о решении какой-то давней проблемы или развития какого-то аспекта твоей жизни (не только работы). Не важно. Книга, приносящая вдохновение - это Хорошая Книга.

Чем один бизнес отличается от другого? Станками? Количеством инвестиций? Географией деятельности? И этим тоже. Но все это - вещи очевидные, и в современном мире легко копируются и воспроизводятся в странах с низкими издержками. В чем же тогда секрет устойчивого, неповторимого отличия одного успешного бизнеса от другого? В мелочах. Именно им - вечно недооцененным и часто игнорируемым мелочам - и посвящена книга "гуру менеджмента" Тома Питерса. В книге нет ни слова о прорывных инновациях, маркетинге, финансовых моделях и прочем, чего прогнозируемо ожидаешь от подобных авторов. Вместо этого, Питерс сконцентрировал свое и читательское вниманием на так называемых "мягких" вещах, каждая из которых сама по себе не способна сгенерировать ни доллара. Но в совокупности, когда эти мягкие вещи начинают усиливать друг друга и формировать определенную организационную культуру и стиль управления - их критические значение для бизнеса становится очевидным. Книга написана в стиле блога (и, должен сказать, слегка раздражающим языком - с кучей выделений разными шрифтами, повторениями по многу раз одного слова, авторскими отступлениями в скобках по ходу повествования, заглавными буквами по поводу и без). 163 главы - 163 "мелочи". От одного предложения или цитаты, до нескольких страниц, но не более. Плюс несколько специальных глав, более подробно изучающих какую-то тему, либо обобщающих ранее прочитанное. В этом смысле книга, не смотря на достаточно солидный объем (600 страниц по нынешним временам не в каждой книге найдется!), читается достаточно легко. Найдут ли читатели что-то новое для себя? Возможно. Зависит от подготовленности читателя. Но самая главная проблема с мелочами - не в том, что мы о них не знаем, а в том, что мы не уделяем им должного внимания. И в этом смысле повторения автора (многократные!), возможно, сподвигнут читателя к каким-то активным действиям. Хоть по одному поводу. Хоть в чем-то... А мне подобная литература нравится еще по двум причинам: 1) с одной стороны, это хорошая книга порекомендовать прочесть начинающим менеджерам, и 2) мысли, приходящие ко мне во время чтения - сами по себе достаточный повод прочесть эту книгу. Часто не по теме. Возможно - о решении какой-то давней проблемы или развития какого-то аспекта твоей жизни (не только работы). Не важно. Книга, приносящая вдохновение - это Хорошая Книга.

Каталог

 

Оформить заказ

Корзина

Итого

Кол-во: 0

0 руб.

Оформить заказ

Войти на сайт