+7 (495) 980 80 77

Рецензия от Max Joint

Дата публикации:

Данная книга не является сборником «призывов к действию», скорее это «взгляд со стороны». Навык абстрагирования и переоценки, самый необходимый для руководителя, им достаточно сложно овладеть. Надеюсь, книга в этом поможет.

Основную мысль книги формулирует одна цитата: «Многоотраслевая корпорация – как большое дерево. Ствол и скелетные ветви – это ключевые продукты, мелкие побеги – бизнес-подразделения, листья, цветы и плоды – конечный продукт. Корневая система, которая питает и даёт устойчивость, – это ключевая компетенция. Если будете смотреть только на конечный продукт – то так и не поймёте, в чём сила конкурентов...».
Поразительная цитата. Впечатляет мощным посылом, литературным приёмом и методом абстрагирования.

Из всей книги я для себя выделил следующие моменты:
1. Аналитика – это не пустой звук. Считайте и анализируйте всё. Считать надо не только затраты на сотрудников, но и их вклад. Анализируйте не только портрет покупателя, но и частоту покупок, средний чек, долю вашего товара в кошельке, предпочтения и т.д.
2. Станьте лидером! А не просто боссом, которого все боятся “потому что может уволить”.
3. Управляйте собственной карьерой. К сожалению, каким вы бы ни были экспертом, руководитель не будет заниматься вашим карьерным ростом и уровнем дохода. Вы дирижёр своей жизни и только от вас зависит репертуар оркестра, будет это «Мурка» или «Времена года» – решать вам!

В книгу «Управление бизнесом» вошла следующая десятка статей:
«Ваш ответ подрывным переменам», авторы: Клейтон Кристенсен, Майкл Овердорф.
«Эффективная аналитика», автор: Томас Дэвенпорт.
«Управление собственной жизнью», автор: Питер Друкер.
«С чего начинается лидер», автор: Дэниел Гоулман.
«Как заставить работать сбалансированную систему показателей», авторы: Роберт Каплан, Дэвид Нортон.
«Инновации: классические ошибки», автор: Розабет Мосс Кантер.
«Впереди перемен», автор: Джон Коттер.
«Близорукость маркетинг», автор: Теодор Левитт.
«Что такое стратегия?», автор: Майкл Портер
«Ключевая компетенция корпорации», авторы: К.К. Прахалад, Гэри Хэмел.



#Прокнигу. Компактная, лёгкая, удобная для чтения в любом месте. Бумага белая и плотная. Кегель и гарнитура классические. Вёрстка и дизайн минималистичны.

Данная книга не является сборником «призывов к действию», скорее это «взгляд со стороны». Навык абстрагирования и переоценки, самый необходимый для руководителя, им достаточно сложно овладеть. Надеюсь, книга в этом поможет.

Основную мысль книги формулирует одна цитата: «Многоотраслевая корпорация – как большое дерево. Ствол и скелетные ветви – это ключевые продукты, мелкие побеги – бизнес-подразделения, листья, цветы и плоды – конечный продукт. Корневая система, которая питает и даёт устойчивость, – это ключевая компетенция. Если будете смотреть только на конечный продукт – то так и не поймёте, в чём сила конкурентов...».
Поразительная цитата. Впечатляет мощным посылом, литературным приёмом и методом абстрагирования.

Из всей книги я для себя выделил следующие моменты:
1. Аналитика – это не пустой звук. Считайте и анализируйте всё. Считать надо не только затраты на сотрудников, но и их вклад. Анализируйте не только портрет покупателя, но и частоту покупок, средний чек, долю вашего товара в кошельке, предпочтения и т.д.
2. Станьте лидером! А не просто боссом, которого все боятся “потому что может уволить”.
3. Управляйте собственной карьерой. К сожалению, каким вы бы ни были экспертом, руководитель не будет заниматься вашим карьерным ростом и уровнем дохода. Вы дирижёр своей жизни и только от вас зависит репертуар оркестра, будет это «Мурка» или «Времена года» – решать вам!

В книгу «Управление бизнесом» вошла следующая десятка статей:
«Ваш ответ подрывным переменам», авторы: Клейтон Кристенсен, Майкл Овердорф.
«Эффективная аналитика», автор: Томас Дэвенпорт.
«Управление собственной жизнью», автор: Питер Друкер.
«С чего начинается лидер», автор: Дэниел Гоулман.
«Как заставить работать сбалансированную систему показателей», авторы: Роберт Каплан, Дэвид Нортон.
«Инновации: классические ошибки», автор: Розабет Мосс Кантер.
«Впереди перемен», автор: Джон Коттер.
«Близорукость маркетинг», автор: Теодор Левитт.
«Что такое стратегия?», автор: Майкл Портер
«Ключевая компетенция корпорации», авторы: К.К. Прахалад, Гэри Хэмел.



#Прокнигу. Компактная, лёгкая, удобная для чтения в любом месте. Бумага белая и плотная. Кегель и гарнитура классические. Вёрстка и дизайн минималистичны.

Каталог

 

Оформить заказ

Корзина

Итого

Кол-во: 0

0 руб.

Оформить заказ

Войти на сайт

или