+7 (495) 980 80 77

Рецензия на книгу «Кайдзен»

Дата публикации: 11 марта 2012

Очевидно – восточные компании составляют большую конкуренцию западным, а в некоторых областях рынка являются явными фаворитами. Автор книги – Массаки Имаи, многие года изучающий инструменты управления японских компаний, открывает один из секретов успеха этих компаний.

По его мнению, одним из важнейших конкурентных преимуществ японских корпораций является использование принципа кайдзен – каждодневного мелкого улучшения.

Центральная идея кайдзен – без совершенствования в компании не должно проходить ни дня. Все усилия в этом подходе направляются на снижение всевозможных потерь в производстве и улучшении значимых показателе.

Но, как говориться, проще сказать, чем сделать. И стоит отдать должное автору, он описывает не только выгодные стороны от внедрения подхода кайдзен, но и сложности на этом пути. Масааки предупреждает – приверженность кайдзен требует поистине религиозного рвения, миссионерского усердия и терпения.

Зато результат, который даёт кайдзен в долгосрочной перспективе, приносит огромное удовлетворение и докажет, что дело того стоило. А главное – позволяет избавиться от болезненных реформ и перестроек. Ведь проводя каждодневные улучшения, руководитель «синхронизирует» свою компанию с рынком, поддерживает её современность и актуальность.

Рекомендую эту книгу каждому руководителю на полку. В ней вы найдете множество примеров от ведущих компаний Японии и, конечно же, конкретные инструменты.

Каталог

 

Оформить заказ

Корзина

Итого

Кол-во: 0

0 руб.

Оформить заказ

Войти на сайт

или