В книге последовательно описаны разные этапы и компоненты подготовки к стратегической сессии, начиная от постановки целей (и, что важно, обозначение неподходящих целей для этого формата) до нюансов и креативных решений для того пространства, где эта сессия может проходить. Книга сдобрена многочисленными примерами, читая которые хочется "чтоб и у нас было так же".
Во второй части - приложении - всё то же самое, но сжато в виде схем-шпаргалок и без интересных примеров. Нетерпеливым и торопящимся советую начинать читать сразу приложение.
Чего мне не хватило, так это либо рекомендаций и технологий по собственно ведению стратегической сессии, либо просто отдельного описания (и обоснования) роли и функций ведущего сессии. В связи с этим, на мой взгляд, оказывается немного "размыт" адресат книги.
Если Вы организуете и проводите любого рода совещания и хотите, либо должны поставить перед людьми нестандартную задачу, то эта книга подскажет, как сделать это эффективнее.
Те же, кто проводят стратегические сессии, особенных открытий не сделают.
https://www.facebook.com/vasilchuk.oleg/posts/10205759895052932
Источник
