Книга достаточно практична. Думаю, авторы понимают, какое огромное количество изданий уже выпущено тему менеджмента и управления, и, чтобы не затеряться среди этого числа, книга должна быть актуальна и на шаг впереди своих конкурентов. Именно поэтому авторы поставили практичность во главу угла данной книги, дополнив ее разнообразными примерами, историями различных компаний. Авторы говорят нам: «Прочитали, сделали пометки на тему того, что понравилось – и вперед к внедрению!»
Авторы на своей шкуре ощутили различные трудности и задачи, с которыми им пришлось столкнуться, где после сотен ошибок были выбраны наиболее результативные методы управления.
В книге приведена разработанная авторами пошаговая технология становления выдающегося руководителя – лидера и формирования компании, которая смогла бы добиться выдающихся результатов. По словам авторов, такая технология работает! Это, кстати, одна из фишек книги – «технология Немировского и Старожуковой».
В книге 398 страниц, оформление книги на твердую «5», но главное, естественно, внутри!
В семи главах вы прочтете о том, как повысить вашу личную эффективность, как сформировать команду победителей, как заставить сотрудников «гореть» на работе, а также как провести трансформацию бизнеса. В главе 6 говорится о результативном управлении, а 7-ая глава рассказывает о результативной стратегии.
Книга рекомендована руководителям любых звеньев, собственникам и топ-менеджерам компаний, которые стремятся к лидерству в своих сферах деятельности.
Что ж, пора опробовать технологию авторов Немировского и Старожуковой, узнав о лучших практиках топ-менеджеров всего мира!
Оригинал рецензии: http://obookhave.ru/archives/309
Источник