+7 (495) 120 07 04

Обзор на книгу «Дело не в кофе»

Рецензия от Марии Кастусёвой

Обложка книги Дело не в кофе: корпоративная культура Starbucks Говард Бехер пришёл в Старбакс в 1989 г, тогда было около 28 кофеен. Сейчас 17.000. Занимал разные посты, входил в Совет директоров. Эта книга - плод многолетнего опыта, безумно интересная, и наверное, первая книга о создании бизнеса, которая мне очень понравилась. Говард рассказывает об отношении к сотрудникам, о том, какую роль они занимают, и какую роль занимает кофе, и, конечно же о том, какую роль занимают клиенты кофеен. В книге десять основных принципов лидерства, Говард их подробно разбирает, приводит множество примеров. Я очень рекомендую книгу, если она вас заинтересовала. Я даже скорее всего ее перечитаю.
"Великие свершения требуют мышления, выходящего за рамки текущего потенциала. Тот, кто не мечтает, обделяет своё самоощущение и свою жизнь"
"Люди хотят работать над масштабными идеями, которые для них важны и значимы. Когда это удаётся, они находят золото"
"Если выбирать работу из-за должности, можно не получить от неё ничего, кроме должности. Если же любить свое дело и стремиться к высшей цели, результаты и награда будут более значимыми."
"Я всегда был согласен с поговоркой: "Занимайся любимым делом, и успех придёт". Не беспокойся о карьере, дай лишь просиять твоим природным дарованиям."
"Когда вы идёте работать в компанию, вам платят за успехи, и вы, естественно, считаете, что вам следует заносить их в свое резюме. Но намного полезнее было бы резюме, перечисляющее не то, что вы сделали правильно, а то, в чем вы ошиблись, и те уроки, которые вы извлекли из своих ошибок."

Удобно Бесплатные электронные версии к бумажным Быстро Доставка по всему миру, бесплатно от 2 000 рублей Выгодно Накопительные скидки от 10% и выше Приятно Бонусы с каждой покупкой Хочется еще Мы любим своих клиентов и книги, и это очень заметно

Каталог

 

Ваша корзина пуста

Оформить заказ

Корзина

Итого

Кол-во: 0

0

Оформить заказ

Войти на сайт

или