+7 (495) 980 80 77

Рецензия на книгу «Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов»

Дата публикации: 01 ноября 2009

«Финансовая отчетность? Это просто!» – утверждает Алексей Герасименко. Как он признается, на написание книги его сподвигло посещение книжного магазина. «В августе 2008 года решил немного обновить свои знания по теме финансовой отчетности. Зашел в магазин, изучил предложение и понял, что надо что-то менять. Книги по теме написаны тяжелым бюрократическим языком, ориентированы на бухгалтеров или отражают западную специфику, часто неочевидную для российского читателя», – говорит он.

Действительно, главным достоинством его книги является то, что сложные вещи, как составлять и интерпретировать результаты работы компании, объясняются, по сути, на пальцах. Поэтому читать ее могут люди с разным уровнем подготовки. Удобно ориентироваться в книге позволяет выкладка из финансовой отчетности концерна «Калина», где строчки пронумерованы в соответствии с номерами глав, в которых можно подробно прочитать о данных показателях.

Автор предлагает различные задачки – от простых до более сложных, а затем приводит подробные пояснения к ним. Так что можно по ходу чтения проверять свои знания. К примеру, через задачки автор помогает разобраться в нюансах учета выручки в зависимости от бизнеса компании. Кроме того, в книге множество примеров из реальной практики – как отечественной, так и зарубежной. Например, интересно рассказывается история когда-то преуспевавшей телекоммуникационной компании Worldcom. Из-за того, что ее топ-менеджеры «рисовали» отчетность, а аудитор халатно отнесся к проверке, она в результате оказалась банкротом. В дополнение к книге был открыт сайт www.gerasim.biz. Здесь можно прочитать об авторе, а также задать ему интересующие вопросы.

[Цитата во врезке: «Казалось бы, прибыль компании, которая показана в отчете о прибылях и убытках, должна быть показателем эффективности ее работы. Но прибыль не обязательно связана с деньгами, которые компания получает. Это прибыль “в принципе”. Как мы убедились в 2008 и 2009 гг., даже у прибыльных компаний возникли проблемы с оплатой долгов. Чтобы работать, компании нужен кэш (от англ. cash), как часто называют наличные деньги. Компания может показывать прибыль, но если ее бизнес не приносит достаточно денег и вся прибыль “бумажная”, то она неожиданно обнаруживает себя банкротом».]

Каталог

 

Оформить заказ

Корзина

Итого

Кол-во: 0

0 руб.

Оформить заказ

Войти на сайт