+7 (495) 980 80 77

В библиотеку

Дата публикации: июнь 2011

Имитация в бизнесе пользуется дурной славой. Считается, что лидеры не должны повторять чужие идеи, их дело - творить и изобретать. Автор, профессор Кембриджа и Пекинского университета, исследовал опыт многих известных компаний, включая Apple, WalMart, General Electric и Nintendo.

Его вывод: многие лидеры современного бизнеса построили свой успех как раз на имитации, то есть творческой переработке и развитии чужих идей. Но возникают вопросы: как построить имитационную стратегию? Что именно заимствовать, а от чего отказываться? Рваться ли на поле боя сразу вслед за инноватором или выждать, учесть его ошибки и выстроить собственную модель? Как, копируя чужое, выходить за рамки имитации и становиться настоящим инноватором? На ответах и построена эта книжка.

Каталог

 

Оформить заказ

Корзина

Итого

Кол-во: 0

0 руб.

Оформить заказ

Войти на сайт

или