+7 (495) 980 80 77

Гуру и мы

Дата публикации: июль 2011

Поначалу создается впечатление, что признанный гуру менеджмента Том Питерс решил в этой книге слегка передохнуть. Советы, которые он дает по поводу "важных мелочей", могут показаться тривиальными. И не факт, что потребителям традиционной бизнес-литературы придется по душе уж очень эмоциональный язык автора, более подходящий для тренингов. Однако уже через несколько страниц начинает чувствоваться рука Мастера.

Вот, например, что пишет Питерс о соотношении содержания теорий гуру менеджмента и реального бизнеса. "Центр внимания гуру (ЦВГ): крупные компании и сопутствующие первоочередные стратегические вопросы промышленного переустройства. Реальный мир (РМ): большинство из нас пока что - в 2010 году - работают не в крупных компаниях, а в средних и малых предприятиях. А если мы работаем в крупной компании или учреждении, то для большинства из нас внимание сосредоточивается на своем отделе из 17 человек. ЦВГ: крутые отрасли. РМ: большинство из нас работают не в крутых отраслях, а выполняют довольно обычную работу. ЦВГ: неминуемая угроза аутсорсинга для бесчисленного количества работников. РМ: большинству из нас не особенно угрожает перспектива привлечения рабочей силы из Индии, Китая или Румынии для выполнения нашей работы. ЦВГ: международные компании, ворочающие большими делами. РМ: большинство из нас глобализация затрагивает лишь в малой степени, и наши фирмы продают не более чем скромную часть своей продукции и тем более услуг за пределами национальных границ. ЦВГ: совершенно новые правила для новой игры, в корне новые средства и методы управления, которые "все меняют". РМ: мы много трудимся "лишь" для того, чтобы "сделать работу".

И сразу приходит ощущение, что такого гуру, столь отчетливо видящего разрыв между теорией менеджмента и практикой бизнеса, читать надо обязательно.

Каталог

 

Оформить заказ

Корзина

Итого

Кол-во: 0

0 руб.

Оформить заказ

Войти на сайт