Каталог

Книги Альпина Книги по саморазвитию Книги по повышению уверенности в себе Хороший плохой босс: Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров

Просмотров за сутки Просмотров за сутки

Издательство

Альпина Паблишер

Год выпуска

г.

Тип обложки

Мягкая обложка

Размеры

60x90/16 (145х215 мм)

Вес

450 г

499 руб.


 В наличии

Впишите свой e-mail, чтобы получить письмо, как только книгу можно будет заказать

Хороший плохой босс
Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров

Myths of Management: What people get wrong about being the boss

  • Актуальная и очень свежая книга, без всякого пиетета опровергающая многие утверждения бизнес-школ и книг о менеджменте. Обязательна к прочтению всем специалистам, которые хотят сделать следующий шаг в карьере и стать руководителями. Также очень интересны интервью с гуру в области маркетинга в конце книги. Абсолютно согласна с большинством выводов авторов.


    Ксения Рясова
    президент компании FiNN FLARE

  • Эта книга станет отличным поводом для размышлений — вы увидите свои ситуации под другим углом и так же, как я, сможете осознать, что принятые однажды стратегии управления нужно менять, потому что когда-то выработанные приемы уже не работают. Авторы успешно развенчивают наиболее популярные менеджерские мифы, показывая, как на самом деле обстоят дела и что с этим можно сделать.


    Вера Игнаткина
    главный редактор ГАРАНТ.РУ

  • Любопытно обращение не только к «апостолам» менеджмента, но и к недавним и современным политическим деятелям. Не со всем могу согласиться, но это даже лучше: дискуссия ведет к более интересным мыслям, чем потребление аксиом. А вот под чем я однозначно подпишусь: нет рецептов управления, разным управленцам надо применять разные инструменты и подходы при работе с разными подчиненными.


    Светлана Иванова
    автор 15 книг по бизнесу, предприниматель, бизнес-тренер

  • Любопытно обращение не только к «апостолам» менеджмента, но и к недавним и современным политическим деятелям. Не со всем могу согласиться, но это даже лучше: дискуссия ведет к более интересным мыслям, чем потребление аксиом. А вот под чем я однозначно подпишусь: нет рецептов управления, разным управленцам надо применять разные инструменты и подходы при работе с разными подчиненными.


    Светлана Иванова
    автор 15 книг по бизнесу, предприниматель, бизнес-тренер

  • Мы не всегда принимаем верные управленческие решения, зато часто делаем ненужную работу и не доверяем сотрудникам. Виной тому стереотипы, накрепко укоренившиеся в нашем сознании. Книга позволяет посмотреть на работу руководителя со стороны и осознать ошибки.


    Амина Атавова
    главный редактор журнала «Коммерческий директор»

<h3>Цитата</h3>
<i>Цель этой книги — развеивать мифы. В этой книге вы не найдете сносок и огромного объема данных для переваривания. Впрочем, нельзя сказать, в ней не содержится никаких фактов: мы честно писали то, что думаем, опираясь на многолетний опыт изучения менеджмента и на собственные размышления об этом всём.<br />
Дэниел Шапиро</i>

<br /><br />

<h3>О чем книга</h3>
O работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть сосредоточена наверху», «на самом деле женщины не хотят руководить», «быть начальником сложно» и им подобные. Стереотипы относятся не только к личным качествам руководителя, но и к рабочим процессам, за которые он отвечает. Мифы возникали не на пустом месте, когда-то многие из этих установок были актуальны, но в наши дни они безнадежно устарели.
Однако эта «мифология» часто мешает продуктивной работе, ухудшает отношения в коллективе и не дает руководителю раскрыть потенциал — как собственный, так и своих сотрудников. Авторы книги разбирают 44 самых известных мифа об управлении и дают подробные инструкции о том, как избавиться от них навсегда.


<br /><br />

<h3>Почему книга достойна прочтения</h3>
<ul>
    <li>Вы узнаете самые распространенные заблуждения о работе руководителей. </li>
    <li>Вы сможете взглянуть со стороны на основные процессы управления компанией, проанализировать недочеты и выстроить правильную концепцию руководства.</li>
    <li>В приложении вы найдете интервью с выдающимися специалистами в области менеджмента.</li>
</ul>

<h3>Для кого эта книга</h3>
Книга адресована менеджерам среднего и высшего звена, а также владельцам крупного и среднего бизнеса.

<br /><br />

<h3>Кто автор</h3>
<div itemprop="author" itemscope itemtype="http://schema.org/Person"><i><span itemprop="name">Кэри Купер</span></i> — <span itemprop="jobTitle">профессором организационной психологии и здоровья в школе управления Ланкастерского университета, почетный доктор Мидлсекского университета, почетный член факультета оккупационной терапии в Королевском колледже врачей, почетный доктор наук Университета Шеффилда.</span><span itemprop="description">Основал компанию Robertson Cooper Limited.
</span></div>
<div itemprop="author" itemscope itemtype="http://schema.org/Person"><i><span itemprop="name">Стефан Стерн</span></i> — <span itemprop="jobTitle">журналист Guardian, Independent, Daily Telegraph, писатель,</span><span itemprop="description">сценарист, приглашенный профессор в области управления бизнес-школы им. Касса Лондонского университета.</span></div>

Ключевые понятия

Накопительные скидки

10

%

При сумме оплаченных заказов более 5 000

20

%

При сумме оплаченных заказов более 20 000

Заявка на подписку принята, ждите информацию на почту

Книга в подарок

Подпишитесь на рассылку и получите книгу
в формате PDF бесплатно

* подписываясь на рассылку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных в соответствии с условиями

Вы уже смотрели

Удобно Бесплатные электронные версии к бумажным Быстро По России — бесплатно от 2 000 ₽. Доставка по миру Выгодно Накопительные скидки от 10% и выше Приятно Бонусы с каждой покупкой Хочется еще Мы любим своих клиентов и книги, и это очень заметно

Каталог

Авторизация

или